Чем предстоит заниматься:
- Контроль надежности и качества работы поставщиков: перевозчиков, экспедиторов и логистических партнёров;
- Проведение расчетов рентабельности перевозок, поиск путей оптимизации затрат;
- Контроль ключевых показателей: своевременность доставок, отсутствие простоев и срывов;
- Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности отдела логистики;
- Формирование системы мотивации персонала, развитие команды;
- Анализ и прогнозирование изменений на рынке транспортных услуг;
- Оперативное решение нестандартных ситуаций при транспортировке грузов;
- Контроль финансовых показателей: рентабельность, выполнение планов по прибыли.