Поддержание технической политики предприятия Обеспечение работоспособности оборудования и инженерных сетей (Производственная площадка 2-го типа опасности) Руководство проектами реконструкции, модернизации, строительства. Работа с поставщиками, подрядчиками и проектантами (полный цикл от поиска и решения о выборе поставщика до актов приемки выполненных работ и первичной претензионной работы) Взаимодействие с проверяющими органами (МЧС, Госпромнадзор и пр.) Руководство кадровой политикой (штатной, зарплатной, мотивационной). Разработка персональной системы оплаты труда через KPI. Бюджетирование отделов. Планирование и контроль затрат предприятия на технические нужды. Анализ и внесение предложений по технической части.

Руководство направлением закупок в Службе главного инженера. Ответственность за обеспечение производства необходимым оборудованием, оснасткой и запасными частями. Принятие решений по закупкам. Участие в проектах по реконструкции, модернизации, строительству. Участник команды NPD (внедрение новых видов продукции) Принятие технических решений и их реализация

Обеспечение предприятия материальными ресурсами. Полный цикл закупочной деятельности. Составление план-графиков закупок. Бюджетирование отдела. План-фактный анализ. Контроль за использованием материальных ресурсов.

Обеспечение предприятия сырьем и материалами. Весь цикл закупочной деятельности: от заключения договоров, сопровождения сделок до поступления материалов в производство. Первичная претензионная работа Опыт торгов через БУТБ Контроль за расходованием материальных ресурсов. Опыт и.о.начальника отдела снабжения

Обеспечение работоспособности оборудования. Проведение технического обслуживания. Средние и капитальные ремонты. Пуско-наладочные работы.

Обеспечение работоспособности оборудования. Проведение технического обслуживания. Средние и капитальные ремонты. Пуско-наладочные работы. Переналадки.