- Руководство финансовой, коммерческой и хозяйственной деятельностью предприятия.
- Построение эффективной бизнес модели предприятия.
- Снижение издержек, повышение эффективности бизнес-процессов.
- Управление и оптимизация финансовых потоков.
- Оптимизация налогообложения.
- Формирование команды. Разработка мотивационных схем персонала.
-Контроль оплаты и отгрузки.
-Контроль и организация склада ТМЦ.
-Ведение документооборота.
-Контроль и организация склада.
-Сотрудничество с оптовыми клиентами.
-Управление точкой розничных продаж товаров и услуг(анализ и поддержание ассортимента,кассовая дисциплина,контроль исполнителей,разрешение конфликтных ситуаций,материальная ответственность)
-Контроль исполнителей,материалов, дисциплины и 
оплаты.