Разработка стратегии развития компании — анализ рынка, конкурентов, продаж и прочей информации о хозяйственной и другой деятельности предприятия. Бюджетирование — контроль расходов и доходов, оценка эффективности трат. Контроль финансовых показателей и управленческие решения на уровне руководителей. Разработка плана экономической и производственной деятельности. Построение систем маркетинга и продаж в компании.