• Анализ динамики продаж и управление прогнозом продаж • Управление рекламным бюджетом и рассчёт эффективность вложений • Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании • Разработка мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы компании, повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины. • Переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями. • Контроль за соблюдением работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований противопожарной безопасности. • Информирование генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия и принимаемых мерах по их ликвидации.